Тренеры
Кристина Бубенова
HR - эксперт компании Rich Brothers
  • Дипломированный психолог
  • Эксперт в построении команд
  • Специалист в командообразовании и создании экологичной атмосферы в компании
  • Эксперт в развитии корпоративной культуры
Исмаилбек Бекболат
HR-директор компании
  • Дипломированный Бизнес-Психолог
  • Специалист в организационной диагностике
  • Эксперт в проведении стратегических сессий
  • Эксперт по выстраиванию HR-процессов в организациях
  • Коуч
  • Фасилитатор

Что Вы получите от обучения
Научитесь качественно подбирать команду профессионалов
Научитесь подбирать сценарии проведения интервью (телефонного, индивидуального, группового)
Освоите полностью выстроенную воронку рекрутинга и найма
Получите полноценное обучение пользованию headhunter
Получите знания для эффективной адаптации новеньких и действующих сотрудников
Освоите фундаментальные принципы системы адаптации + корпоративного университета


Изучите калькуляцию зарплат по системам KPI
Узнаете основы проведения стратегической сессии
Поймете систему удержания персонала
Сделаете систему оценки персонала
Научитесь "Правильным" и лояльным увольнениям
Получите инструментарий бизнес процессов в HR:
  1. Организационная структура
  2. Провисанием Бизнес-процессов компании
  3. Матрица внутренних клиентов/подрядчиков
  4. Карта должности
  5. Профиль должности
  6. Система финансовой мотивации
  7. Система нематериальной мотивации
  8. Индивидуальные планы развитий
  9. Опросники удовлетворенности сотрудников
  10. Командообразующие игры
Программа обучения
1
МОДУЛЬ 1 – КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ
Данный модуль научит Вас создавать корпоративную культуру компании. Вы разработаете и внедрите эффективную миссию, ценности, корпоративные принципы, Организационную структуру и культуру общения сотрудников с друг другом.
2
МОДУЛЬ 2 – ЭФФЕКТИВНЫЙ НАЙМ И АДАПТАЦИЯ
В этом модуле вы научитесь как проводить этапы найма, начиная с цепляющей вакансии и заканчивая финальным собеседованием с кандидатом. Вы научитесь создавать и внедрять систему адаптация, как для новеньких, так и для действующих сотрудников компании.
3
МОДУЛЬ 3 – МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ.
Данный модуль познакомит Вас с таким инструментом как KPI, его правильным расчетом и внедрением в работу каждого сотрудника. Также Вы приобретете знания по инструментарию Нематериальной мотивации команды.
4
МОДУЛЬ 4 – УДЕРЖАНИЕ И ОЦЕНКА
В этом модуле Вы поймете принципы применения приемов и стратегий по эффективному удержанию персонала.

Полный инструментарий для конструктивной и объективной оценки каждой позиции в Вашей компании.


5
Дополнительные встречи с экспертами по разбору Ваших кейсов/ вопросов/ проблематики в HR процессах компании.
6
Сертификация и трудоустройство
А теперь самое интересное...
Варианты участия в программе
ПАКЕТ
«BUSINESS»
231 000 ТГ
149 000 ТГ
Осталось - 13 мест
1 месяц обучения с куратором компании

Доступ к платформе на 3 месяца
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО
Made on
Tilda